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       安全培訓(xùn)服務(wù)下一線啦！近日，富達(dá)公司安全管理部邀請集團(tuán)公司安全主管鄂建紅到熱電車間、包儲車間、鹽硝車間，共同對車間開展“獨具特色”的安全培訓(xùn)課。

       在三個主體生產(chǎn)車間，鄂建紅、富達(dá)安全管理部分別與車間的安全員進(jìn)行交流，了解近期車間安全生產(chǎn)及管理工作情況，并在交流中不時穿插提問：“你的安全職責(zé)是什么？”“安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全管理人員七項管理職責(zé)分別是什么？”“車間在員工培訓(xùn)方面有什么特色工作？”“雙重預(yù)防機(jī)制主要內(nèi)容是什么？”“反三違指哪些？具體如何開展？”“四不傷害具體內(nèi)容是什么？”“八大特種作業(yè)有哪些？平時接觸多的特種作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)是什么？”“對公司、安全管理部、車間的安全管理有什么建議？”
       在各個車間，安全員、車間主任紛紛主動、積極參與到這場培訓(xùn)課程中。遇到都熟悉的問題，大家爭先恐后搶答，遇到不能全面準(zhǔn)確回答的，大家互相提醒補充……就這樣，安全基礎(chǔ)知識在熱烈、愉快的交流中得到了進(jìn)一步的鞏固。
       自去年以來，公司通過組織“安全每日一學(xué)”、安全例會每周一開、三期全真模擬培訓(xùn)考核獎罰、層層傳導(dǎo)警示教育、事故回頭看等多種培訓(xùn)方式，基層員工每天都在接受安全教育培訓(xùn)，全員的安全意識有了一定的提升；從公司到車間、班組，通過隱患排查治理、隱患舉報獎勵、安全績效考核等方式，層層壓實了安全責(zé)任，良好的安全文化、氛圍正在慢慢形成。
       為時近三個小時的培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部向分管領(lǐng)導(dǎo)陳濤匯報了培訓(xùn)的主要情況。指出，富達(dá)公司部分員工文化底子弱是客觀原因，但正因為這樣，更要意識到在培訓(xùn)的長期性和困難面前，要避免照本宣科，長篇大論，要以持續(xù)的、靈活多樣的形式，推動培訓(xùn)取得更好的效果。
       安全生產(chǎn)重于泰山。企業(yè)唯有掌握了安全這個有力武器，高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展才能得以延續(xù)。作為專職安全管理機(jī)構(gòu)人員，深感肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大；安全管理沒有終點，任何成績都只是一個新的起點；安全管理任重而道遠(yuǎn)，唯有以釘釘子精神、以時時放心不下的責(zé)任感，才能履好職，盡好責(zé)。